为切实规范“三资”管理、盘活闲置资源、壮大村集体经济，半坡乡以系统性整改为抓手，通过精准施策、标本兼治，推动“三资”管理从“规范运行”向“提质增效”跃升，为乡村振兴注入强劲动能。

以精准培训为基石，锻造管理“硬队伍”。半坡乡聚焦“懂政策、精业务、会管理”目标，分层分类开展靶向培训，派遣乡财政所业务人员参加县级组织的培训，同时组织村级报账员、监委会成员参加乡级专题培训，系统学习“三资”基本概念、收支规范、会计核算等核心内容，通过“案例+解读”的培训模式，让管理人员既懂“规矩”又通“实务”，确保每笔资金流向可追溯、每项资产变动有记录，从源头上提升资金使用效率与资产监管水平。

以深化整改为突破，筑牢风险“防护墙”。针对“三资”管理中可能存在的漏洞，半坡乡坚持问题导向，打出“自查+整改+长效”组合拳。一方面，组织各村对照“资金使用不规范、资产底数不清”等问题清单，开展“地毯式”自查，建立“一村一账、问题销号”机制；另一方面，靶向完善制度体系，细化资金审批流程，推行“谁审批、谁负责”责任追溯制，对资产资源实行“台账式”动态管理强化资金的管理使用。

以多维监督为保障，织密监管“防护网”。半坡乡着力构建“阳光监督”体系，通过“平台监管+群众监督+纪委督查”多维发力让“三资”管理在阳光下规范运行。线上依托农村集体“三资”管理信息平台，实时公开资金收支明细、资产租赁情况、资源流转合同等信息；线下严格执行“四议两公开”制度，在村务公开栏按月公示“三资”变动情况。同时，发挥村监委会“前哨”作用，联合乡纪委开展不定期抽查，对隐瞒不报、虚报冒领等行为严肃追责。

下一步，半坡乡将持续深化“三资”管理，在思想上再重视、行动上再提速、责任上再压实、措施上再细化，推动“三资”管理从“规范达标”向“提质增效”转变，让集体资产资源真正成为带动村民增收、赋能乡村振兴的“活资本”。