近年来，景谷县聚焦年轻公务员培养锻炼岗位需求，坚持按需精准施策，推动年轻公务员多岗位历练，实现个人发展与组织、县域发展需求深度融合。

聚焦供给侧，把培养的“练兵场”建在基层一线。立足全县干部队伍建设大局，针对部分乡镇空编率高、工作力量不足的结构性矛盾，景谷县推动年轻公务员培养“供给侧”与基层岗位“需求侧”紧密对接。通过县直部门转任、跨乡镇交流等方式，向空编率高的乡镇精准补员，既盘活干部资源，也推动力量向一线汇聚。今年以来，组织开展3批次共10名职级公务员从县直部门转任至乡镇或进行跨乡镇转任，有效盘活干部资源、汇聚基层力量。让乡镇一线成为年轻公务员成长的“主战场”和“练兵场”，既优化编制资源配置，又实现靶向培养，确保基层服务群众“不断档”。

着眼成长链，让能力的“营养剂”浇灌到根上。围绕年轻公务员阅历浅、经验少的短板，景谷县改变“大水漫灌”，实施“精准滴灌”。2025年以来，选派5名县直机关优秀年轻职级公务员到乡镇轮岗历练，有计划地安排其在多岗位、多环境中历练成长。通过参与矛盾纠纷化解、重点项目推进等实践，年轻公务员深入田间地头，向群众、实践和同事学习，全面提升调查研究、应急处突和群众工作能力。县委组织部相关负责人表示，这种实战化培养如同“精准施肥”，把能力‘营养剂’直接浇灌到成长的根本需求上，助力年轻公务员成长为可堪大用、能担重任的骨干力量。

构建保障网，使管理的“指挥棒”精准指向实效。为确保培养成效，景谷县构建组织部门与接收单位协同联动的全链条保障体系。接收乡镇肩负用心培养之责，根据个人特点“量体裁衣”安排岗位，落实导师帮带制度，帮助年轻公务员安心扎根、融入基层。组织部门强化跟踪管理，通过定期调研、动态考核，精准掌握转任公务员的在岗表现，树立“能者上、庸者让”的鲜明导向。通过“培养+保障+管理”的闭环管理，确保年轻公务员不仅“下得去”，更能“待得住、干得好、成长快”，为年轻公务员成长注入持续动力，有效服务全县高质量发展大局。