为认真总结分析公司信息化系统建设，及时解决各信息系统应用工作中存在问题，提高办公效率，使信息化建设的安全性、完整性、可靠性得到保证。2012年4月28日晚，景谷供电有限公司组织各部门负责人及相关专责召开2012年一季度信息化专题会。 

会上，生产管理、人力资源管理、财务管理等五大业务系统归口管理部门汇报了信息化管理系统使用情况、要求、存在问题、困难及意见建议。公司领导对公司信息化管理工作提出要求：一是要求对五大系统进行整合管理；二是加强对信息管理系统的运用，要求财务预算信息管理系统的全面运用要务期必成；三是部分变电站及供电所存在的通信“卡脖子”问题，要 求责任部门及时解决；四是网络安全问题至关重要，相关职能部门要对网络安全进行普查；五是要按照“高标准、严要求、快节 奏”的要求，加快生产信息管理系统运用，加强学习和思考，并充分发挥兼职信息员作用。

通过会议召开，将及时、有效的督促各部门运用好各专业信息化管理系统，使公司在降低运营成本、提高经济效益、加快推进信息化管理等方面得到不断加强，确保各项工作做到闭环管理，同时为顺利实现年度组织绩效考核目标起到有力的推动作用。