近日，威远镇新民村坝朗村民小组与芒行村民小组持续十余年的林权界线争执在多方联动调解下终于成功化解。这是威远镇党委、政府扛牢责任、创新调解机制、统筹协调、凝心聚力推动基层矛盾纠纷化解的重要成果，更是其积极践行新时代“枫桥经验”的生动例证。

威远镇党委始终将矛盾纠纷化解工作视为维护基层稳定、推动乡村振兴的关键任务。面对各类复杂矛盾，威远镇创新推出“周见面、半月谈、月走访”工作机制，根据矛盾纠纷的风险等级进行精准分类，分级制定解决方案，全方位补齐基层治理短板。

周见面，稳控高风险。针对高风险矛盾纠纷，威远镇由挂村（社区）领导亲自落实“周见面”机制，通过每周了解当事人居住环境、生活状况、情绪状态等情况，深入分析研究，做实做细风险评估，同时精准开展思想疏导与关心关爱。截至目前，全镇“周见面”已覆盖340余人次，实现高风险纠纷管控率100%，将风险隐患消除在萌芽状态。

半月谈，降级中风险。针对中风险矛盾纠纷，威远镇坚持“挂村（社区）领导＋村（社区）干部＋镇级包村工作组＋驻村工作队员＋法治副村长”多方联动的工作模式，合力推行“半月谈”机制，了解相关人员最新思想动向、家庭实际情况、产业发展难题、社会关系状况等核心问题，深入挖掘矛盾根源，积极做好思想疏导，推动风险逐步降级。截至目前，全镇“半月谈”已覆盖800余人次，多起中风险纠纷在进村入户中得到有效疏导，为矛盾彻底化解奠定基础。

月走访，化解低风险。针对低风险纠纷，威远镇坚持“挂村领导统筹指导+村（社区）及镇级相关工作人员具体抓落实”的工作模式，在走访中充分掌握矛盾纠纷情况变化，确保“月走访”落地见效，加大化解力度，防止矛盾纠纷升级转化。截至目前，全镇“月走访”已覆盖12200余人次，以“常在线”的时刻关注，着力化解低风险矛盾纠纷，为基层治理大局稳定提供了有力支撑。

“自从实施‘周见面、半月谈、月走访’工作机制，我们村的矛盾纠纷明显减少，邻里关系更加和睦，干起产业更加齐心，日子越过越有奔头。”新民村党总支部书记刘成斌说道。今年以来，威远镇共排查出矛盾纠纷257起，经过逐一降级化解，已成功化解214起，化解成功率达83.27%。下一步，威远镇将深入推进“周见面、半月谈、月走访”机制，不断总结有效工作经验，着力提升矛盾纠纷化解质效。