为切实落实“以基层为重点”的卫生健康工作方针，景谷通过资源下沉、智慧共享、管理同质、精准帮扶、中医协同“五维联动”巧绘医共体建设新图景，走出了一条县乡村三级联动、协同发展的“强县域”新路子。

人才“沉下去”，能力“提上来”。建立“县带乡、乡带村”梯次帮扶链，全方位“传帮带”，将先进技术、流程、管理“植入”基层沃土，显著提升基层医疗卫生机构“硬实力”与“软实力”。下派专家团队60余批次、600余人次，选派35名骨干赴乡镇挂职“领头雁”，在全市率先设立乡镇“专家工作站”11个，32人县级人才柔性多点执业“落地生根”。

技术“沉下去”，效率“提上来”。畅通医共体“五大中心”资源“高速路”，构建“基层检查、县级诊断”智慧分级模式。为乡镇分院免费“云端”诊断DR影像报告2.3万余例、心电图报告2.5万余例，高效完成器械消毒0.58万件、病理检测0.2万余例。让基层患者足不出乡即可享受县级同质化技术服务，真正实现“让数据多跑路，群众少跑腿”。

制度“沉下去”，标准“提上来”。积极打造医共体建设“景谷模式”同质化，15家医疗机构制度规范“一把尺子量到底”，重点强化基层财务规范、公卫管理、办公规范、安全生产管理、医疗同质化管理“五个规范”，为乡镇卫生院管理注入“强心剂”，诊疗安全、后勤保障等基础全面夯实，筑起标准统一、安全可靠的医疗服务“防护墙”。

资源“沉下去”，活力“提上来”。推行总院“组团式”帮扶，灵活运用“1+1”结对、“3帮1”聚力模式，坚持“一院一策”，因地制宜“把脉开方”，“一院一策”引导乡（镇）卫生院立足实际、错位发展，培育特色专病专科。变“大水漫灌”为“精准滴灌”，变“输血”为“造血”，从“一花独放”到“百花争艳”，合力绘就“县域强”全景图。

优势“沉下去”，质量“提上来”。成立医共体中医药管理中心，整合县域中医人才、技术、设备资源，优化配置“一盘棋”。实现中药饮片等同质化管理与应用，有力提升了基层中医药服务的整体效率、质量和可及性，为群众提供了更加便捷、高效、优质的中医药特色服务。