“我们小组负责巡察3个村党总支部，发现这3个村存在党员日常监督管理不到位、财务管理不规范等问题，需要大组查阅相关资料进一步印证……”近日，在十四届县委第九轮第四巡察组召开组务会，“大组长”正在听取各小组逐一汇报工作。

今年以来，针对村（社区）数量多，巡察质效不明显的实际问题，景谷探索运用“分组+模块+清单”的方式开展对村（社区）巡察，一个巡察组进驻一个乡（镇），统筹组内力量，分别打造挖掘问题线索的“领头雁”、发现面上问题的“主力军”、解决急难愁盼的“特攻队”，既有分工又有协作，集中发力和分点施力相结合，拓宽巡察覆盖面，提升巡察工作质效。

在组建巡察组时，有针对性地选派熟悉乡村振兴、农业农村、村级财务、审计等工作的干部充实到巡察组中。在巡察过程中，将巡察大组分成若干小组，按照工作分工划分多个小组，一个副组长带领一个小组，同步推进对各个村党组织的巡察。

将巡察内容分为党建、财务、惠民工程等若干模块，按照模块将小组成员分为“党建党务组”“民生领域组”“群众身边组”“财务账目组”，逐村模块化实施监督检查。

定制巡察清单，巡察组根据不同类型村（社区）的特点，建立“村情档案”，通过“下沉走访现场看+进村座谈现场听+征求主管部门意见”等方式，实地收集汇总村情村貌，对各村政治生态、经济体量、信访反映以及惠民资金等情况综合分析研判，因村配单，“对单巡察”。各小组分别形成“查找问题清单”“督促立行立改清单”“解决问题清单”。

35名巡察干部深入田间地头，到农户家中与群众面对面交流，了解党组织建设、三资管理、“四议两公开”以及村（社区）干部作风、廉洁自律等方面情况，形成“统筹指挥、协同作战”的巡察工作格局。

巡察期间，建立“三日组务会”工作机制，每三天召开组务会，各小组巡察发现的问题清单交由大组总联络员汇总梳理，集中全组力量统一研判分析各类问题，如跟进有关问题线索、排查共性问题、提炼个性问题等，统一调度巡察工作进展，进一步锚定巡察重点，确保各小组步调一致、不偏不倚。

截至目前，景谷已实现对村（社区）巡察全覆盖，共发现各类问题3178个，推动对标对表整改。

“全县一共有154个村（社区），数量众多、情况复杂，高质量全覆盖任务重、难度大，探索采用‘分组+模块+清单’的大组套小组巡察模式，有效解决村情杂、数量多、巡不准的问题，巡察工作质效显著提高。”县委巡察办负责人表示。