近年来，景谷将“家门口的务工车间”作为稳就业、促增收、强治理的重要抓手。被确定为试点县后，县委主要领导挂帅、组织部门牵头，在18个车间、291个经营性帮扶资产中深挖潜力、精准破题，让群众挣钱顾家两不误，让沉睡资源变成活钱源。

“抱团”搭台，让零散劳力有“家”可归。针对农村劳动力组织化程度低、就业信息不对称等“老大难”，景谷不走“单打独斗”的老路，而是由党组织领路、村集体抱团。民乐镇9个村打破村界，联合成立景谷乐众劳务农民专业合作社，村党总支书记当起“劳务经纪人”，统一接单、统一派工、统一结算。合作社成立1年左右，就向周边车间、基地输送200余人，村民从“等活干”变成“有活抢着干”。以此为支点，全县铺开“5+N”劳务协作模式，即，一个县级服务中心、一批就业平台、一批劳务经纪人、一批劳务品牌、带动一批群众增收，精准服务N个重点产业。目前，全县129个村级劳务合作社、23名劳务经纪人串联成网，县、乡、村三级贯通的就业服务体系让务工信息“一键抵达”、就业服务“一站办理”。

“唤醒”资产，让闲置资源“生金”富民。正兴镇勐乃村大寨，一处建好的文旅综合发展项目曾因缺运营团队闲置两年，村民看得见却摸不着。为此，村党组织为项目“量身匹配”运营方，几轮洽谈后与普洱禧从天降文旅集团有限公司达成合作，将闲置资产变身为乡村旅游打卡地，60名村民在家门口当上服务员、保洁员、讲解员。针对全县121个纳入“家门口务工车间”范围的经营性帮扶资产，组织、农科、人社等部门联合开展“拉网式”体检，对2个闲置项目实行“一资产一策”盘活，对扩产扩容车间“一对一”跟踪服务。

“赋能”兜底，让困难群体有技有岗。坚持“两个清零”目标不松劲，有培训意愿的脱贫劳动力至少掌握1门技能，有就业意愿的返乡回流人员、易地搬迁劳动力全部上岗。4.1万人次农村劳动力接受技能培训，1877名易地搬迁点脱贫人口拿到“技术证”；42场专场招聘会开进乡镇集市、搬迁安置点、村组，104名返乡回流人员、10074名易地搬迁劳动力稳定就业，“动态清零”不留白。对无法离乡的弱劳力，乡村公益性岗位托住底，3972个岗位让脱贫群众在家门口有活干、有收入。同时，县委、县政府及时兑付就业帮扶车间奖补105.76万元，“真金白银”稳企扩岗，让企业愿留人、敢增人。

从“零散打零工”到“进厂当工人”，从“资产晒太阳”到“车间生产忙”，景谷以组织化提升、精准化服务、长效化运营，让“家门口的务工车间”不仅托起近3856人的饭碗，更蹚出一条党建引领、产业带动、多方共赢的乡村善治之路。