近日，全国二级公立医院绩效考核结果揭晓，景谷县人民医院连获A级佳绩，稳居全国前20%！这一权威评价充分彰显了医院在医疗质量、运营效率、患者满意度等核心维度的卓越综合实力。由国家卫生健康委主导的全国公立医院绩效考核（“国考”），是医院管理的“指挥棒”与“体检仪”。景谷县人民医院在医疗质量、运营效率、患者满意度、科研教学四大维度表现突出，蝉联A级不仅是对其综合实力的高度肯定，更凸显了其在公立医院改革中的示范作用。

优异成绩的取得，源于医院坚持党建引领与内涵建设双轮驱动：党建领航，深度融合业务发展。医院充分发挥党组织领导核心作用，将党建工作深度融入医院治理各环节。通过强化思想引领、筑牢战斗堡垒、发挥党员先锋模范作用，为医院高质量发展提供了坚强政治保障和组织保障，确保各项改革举措落地见效。

内涵提升：从“技术强”迈向“系统强”。坚守“以患者为中心”，狠抓医疗质量与安全核心。聚焦提升疑难危重症诊疗能力，引进前沿技术，深化专科建设，推动CMI值、四级手术占比等关键技术指标持续优化。以急诊急救五大中心和临床服务五大中心建设为引领，构建高效急危重症救治体系。

精细管理：效能革命的实践者。深化运营改革，依托智慧医院建设优化流程、破解堵点。运用DRG精细化管理工具，实现质量与成本动态平衡。优化人力资源配置，实施“青苗人才”计划，构建老中青结合的学科梯队，提升管理效能。

服务升温：打造有温度的医疗。将“以患者为中心”理念贯穿服务全链条，持续优化就医流程。从门诊到住院，从健康科普到医共体下沉帮扶，全面提升服务温度与可及性，患者满意度显著提升。

动能积蓄：学科人才双轮驱动。积极推动发展方式“三个转变”（规模扩张向内涵提升、粗放管理向精细化管理、硬件建设向学科人才建设转变）。依托43个专家工作站及复旦大学附属华东医院“组团式”帮扶，打造特色专科。实施“名医引进+本土培育”策略，培养省级学科带头人及骨干人才，夯实长远发展根基。