2月6日，云投林纸召开五届四次职工代表大会暨2025年度工作会，系统总结回顾2024年工作，分析研判形势任务，全面安排部署2025年目标任务。会议分别由云投林纸党委副书记、总经理张开赋，党委副书记、工会主席郭建强主持，云投林纸党委书记、董事长石炳有参加会议并作总结讲话。

会议听取、审议生产经营工作报告和安全环保工作报告，书面审议工会、质量、科技创新工作报告，三项集体合同、2025年度阿米巴经营业绩共享考核实施方案及相关办法，签订新一年度阿米巴经营业绩共享管理责任书和安全环保消防综治目标责任书。会议还对2024年度先进集体和先进个人进行表扬。

会议指出，2024年，云投林纸党委充分发挥“把方向、管大局、保落实”领导核心作用，坚持稳中求进工作总基调，紧扣高质量发展主题，围绕云投集团党委各项决策部署和云投林纸“稳经营、抓项目、推整合、促上市”工作主线，统筹推进经营发展、巡视巡察整改和党的建设各项工作，全年业绩稳中有进、成效喜人。

会议强调，2025年是“十四五”收官之年，是“十五五”谋篇布局关键之年，也是深入贯彻落实党的二十届三中全会精神、全面深化改革创新重要之年。“时”与“势”总体有利，“危”与“机”交织共存，“稳”与“进”相辅相成。务必增强战略定力，坚定发展信心，保持战略清醒，抢抓发展机遇，按照“稳经营、抓项目、推整合、促上市”工作主线，围绕“稳浆纸、强林板、抓项目、推改革”工作思路，稳浆破局强根基，全面决胜2025年任务目标。

会议要求，一要聚力党建统领，在强根铸魂促融合上塑造新优势。要纵深推进全面从严治党，着力在强党建严作风、夯实党建基础工作、深化干部人才队伍建设、强化合规管理上下苦功，持之以恒正风肃纪反腐，持续推进党建业务深度融合，更好发挥党建统揽作用。二要聚力价值创造，在提质增效稳增长上塑造新优势。要扛牢“稳经营”重任，强化产业链和母子公司一体化管控，保证本部及所属企业全面落实国资监管要求，聚力创造新价值，塑造新优势。三要聚力改革发展，在提升核心竞争力上塑造新优势。要进一步规范法人治理，持续优化“三会一层”治理机制，深化改革发展，持续跟进生活用纸业务板块改革成效，扎实推进“四定”工作，全面激发工作活力。要科学编制“十五五”发展规划，抓牢抓实年产76万吨化学浆技改扩建项目，全面提升核心竞争力。四要聚力创新发展，在培育新质生产力上塑造新优势。要加大研发投入，充分发挥产学研用创新平台作用，提升研发创新能力，加快科技成果转化应用力度，着力构建“差异化、高端化、特色化”产品竞争新优势。五要聚力绿色发展，在增强可持续动能上塑造新优势。要持之以恒贯彻落实习近平生态文明思想和绿水青山就是金山银山发展理念，健全完善绿色低碳循环发展体系，深化“绿色工厂”建设，打好关键核心技术攻坚战，提升产业智能化、协同化、精益化、科学化水平，实现资源高效利用和绿色低碳发展。六要聚力作风建设，在担当作为抓落实上塑造新优势。要认真落实“四个抓落实”和“主动想、扎实干、看效果”工作“三部曲”要求，大兴真抓实干之风，把心思集中在“想干事”上，把本领体现在“会干事”上，把目标锁定在“干成事”上，促进作风转变、效能提升，形成奋勇争先干事创业氛围。七要聚力安全发展，在筑牢屏障防风险上塑造新优势。要深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述，贯彻总体国家安全观，抓紧抓实保供、生产、经营、生态、意识形态领域等各方面安全，深化安全生产标准化和双重预防机制建设，推动重大隐患清仓见底、整改到位，完善各级应急预案，有效提升应急处置能力，不断提升本质安全水平，为公司高质量发展提供安全保障。