景谷供销合作社以加快成为服务农民生产生活的综合平台为目标，聚焦产业发展、营商环境、招商引资等，扎实开展服务群众服务基层服务企业工作。

服务基层社解决发展难题

针对民乐镇、凤山镇农贸市场老化，硬件设施差，安全隐患突出的问题，主动向分管领导汇报，积极对接乡镇和有关部门，大胆创新合作模式。采取与村集体合作模式，由供销社提供土地，乡镇整合沪滇项目解决基层供销社建设资金短缺问题。与民乐镇白象村合作投资900万元在民乐镇农贸市场原址建设民乐镇茶叶交易市场，与凤山镇芒竜村合作投资890万元在原农贸市场新建农贸市场;针对正兴镇供销社办公场所缺乏的问题，同意正兴镇供销社采用企业和职工筹资方式，投资500万元建设综合楼，并帮助协调指导相关工作;针对勐班乡供销社发展面临银行还款导致资金周转困难的实际，帮助协调银行贷款展期，缓解发展压力。

服务群众提升管理水平

供销社紧盯服务能力提升，指导各市场健全完善市场管理制度且公示到市场最显眼地方。落实安全生产责任，按期开展安全隐患排查，对接联系应急、消防部门到市场开展消防应急工作培训和演练，对市场安全隐患进行整治。强化市场管理人员队伍建设，把党的领导融入公司治理各环节，从组织上制度上确保党组织的领导地位。建立与绩效挂钩的激励约束机制，激发企业活力。采取全县统筹、岗位轮换的形式对部分负责人进行调整，适时把责任心强、表现突出的员工提拔到中层或领导岗位，着力扭转“守摊子、收租子的理念”，激发企业干事创业活力。在加强对自身队伍建设的同时，供销社也要求市场加强对经营户的思想教育。

强化调研服务企业强指导

围绕企业发展难题，供销社主要领导及班子成员下沉到企业，听取意见建议，积极帮助企业谋划发展。突出为农服务的主责，鼓励农资公司拓展农资经营服务内容，新增桉树专用肥料经营。带市场负责人到其他县区考察学习，学习供销合作社先进营销经验，考察生鲜配送、化肥农药社会化服务等，拓宽企业负责人的视野，拓宽经营思路，争取更好地拓展市场业务。积极应对烟花爆竹禁燃禁放政策，组织土产日杂公司实地考察动员发展新的经营销售客户，尽力保证销售总量不下降，保证企业能生存，为土产公司今后的经营转行作准备。召开公司干部职工会议，认真分析公司情况，研究市场行业需求，带领公司领导对农作物种子市场及公司进行考察。督促社属农贸市场安全消防隐患排查，确保市场安全稳定发展，保障货品供应。

景谷供销社充分发挥全省改革试点县作用，解放思想、改革创新、勇于担当，用实际行动践行习近平总书记对供销工作的重要指示、批示精神，供销系统16个农贸市场为全县农副产品交易提供了稳定、有序、安全的场所，成为全县的“菜篮子”、“米袋子”。农贸市场内年交易额达15亿元，为城镇下岗职工、待业人员、农村劳动力提供8000余人就业机会，成为老百姓放心的农贸市场。