近年来，威远镇聚焦巩固拓展脱贫攻坚成果、和美乡村建设核心任务，将乡村公益性岗位作为基层赋能的关键抓手，优先吸纳脱贫户、监测对象等具备劳动能力的困难群众就地就近就业，推动岗位力量下沉镇、村、村民小组三级。2026年全镇累计开发乡村公益性岗位320个，通过规范化管理、精细化履职，补齐农村公共服务薄弱环节，小微岗位发挥了大作用，多维度为乡村全面振兴赋能增效。

——严把民生兜底“总关口”，稳固脱贫增收基本盘

坚守防返贫底线，精准发挥公益性岗位兜底保障作用，重点安置“无法离乡、无业可扶”的农村弱劳动力，为困难群众搭建家门口的就业增收平台。有效破解特殊群体就业难题，让群众从“被动接受帮扶”转变为“主动劳动增收”，持续稳定家庭收入，从源头防范化解返贫风险。同时，充分激活群众内生动力，提振自主发展信心，牢牢守住民生保障和防返贫底线，夯实乡村振兴民生基础。

——当好乡村建设“前哨兵”，提质乡村软硬件建设

整合各类公益岗位职能，让岗位人员化身乡村建设一线哨兵，统筹做好人居环境、生态治理、基础设施管护各项工作。依托保洁员、河道管理员、道路维护员等岗位力量，常态化开展村庄清洁、河道管护、道路巡查养护工作，持续改善村容村貌和乡村生态环境，有效破解农村人居环境整治易反弹、基础设施“重建轻管”的突出问题。通过常态化巡查、常态化管护，及时排查处置道路、水利等设施隐患，切实保障群众安全出行、农田高效灌溉、农产品顺畅外运，同步擦亮乡村生态宜居底色、夯实乡村产业发展硬件支撑。

——坚守基层治理“主阵地”，激活乡村共治新活力

立足公益岗人员人熟、地熟、情况熟的本土优势，推动岗位履职与基层治理、乡风文明建设深度融合。岗位人员在日常管护工作中，主动承担政策宣传、民情收集、隐患上报、矛盾疏导等工作，有效补齐基层治理力量短板，推动治理关口前移、重心下沉，提升乡村精细化治理水平。同时，以岗位人员常态化履职、常态化护村的示范作用，打破“干部干、群众看”的固化局面，引导广大群众主动参与乡村建设工作，培育共建共治共享的文明乡风。

乡村公益性岗位既是困难群众的“增收岗”，也是乡村发展的“管护岗”、基层治理的“服务岗”。下一步，威远镇将持续规范岗位管理、压实岗位职责、提升履职效能，充分释放公益岗前沿保障作用，全方位赋能乡村产业、人才、文化、生态、组织全面振兴，持续推动和美乡村建设走深走实。