为进一步做好乡村公益性岗位的管理工作，充分发挥乡村公益性岗位在乡村振兴工作中促进就业的作用，半坡乡严格落实公益性岗位“谁开发、谁负责、谁管理”的原则，确保乡村公益性岗位人员权益有保障，人员管理规范化。

聘用程序规范。半坡乡严格按照程序，优先安置符合条件的监测对象和脱贫人口，申报人员必须有能适应岗位要求的劳动能力。严格选聘程序，经过发布招聘公岗、个人申请、村级把关、公示公开、乡级审批、签订协议等程序，严禁优亲厚友、轮流上岗、冒名顶岗、一人多岗等现象。

培训指导到位。半坡乡结合岗位的工作实际，适时按岗位要求组织对乡村公岗人员进行岗前培训、技能提升、政策宣传、法律法规等内容的培训，不断增强乡村公益性岗位人员的服务意识，提升技能水平和自身素质，激发他们务实干事和服务群众的精神动力，积极主动参与到乡村振兴的各项工作中来。

责任划分清晰。半坡乡始终坚持“谁用人、谁管理”的原则，层层明确责任，强化责任落实;同时对村(社区)工作人员开展乡村公益性岗位相关政策宣传解读，使村(社区)工作人员准确掌握政策，确保政策落实不打折扣、不搞变通，严防落实出现偏差。

监督检查有力。半坡乡结合实际，因地制宜、因村因户因人明确公益性岗位职责、工作范围、上岗时间，定期对上岗履职情况进行抽查检查，确保乡村公益性岗位工作有序规范开展。

管理岗位有效。对公益性岗位人员进行按月考核，定期掌握履职情况，了解人员生活情况，为有困难的人员排忧解难;同时指导各村根据各村实际和监测户的劳动能力情况，严格按照“因事设岗、以岗定人”的原则，科学开发岗位。

小小公益岗，是民生温暖人心的一个细节体现。接下来，半坡乡将继续做好乡村公益性岗位安置，为更多的困难群众提供就业岗位，让“民生温度”直抵民心，强力稳固脱贫成效，有力助推乡村振兴。截至目前，半坡乡共有80名公益性岗位人员，人均年增收4800元，接下来预计还要开发两批90名公益性岗位人员。